1、機構人員架構

首先我們要做少兒美術培訓加盟，那么首先我們要有人員組織架構，而其精髓就在于一個字“少”。因初期招生較為困難，較少的人員配置不僅能獲得降低的成本支出也非常利于初期培訓機構的整體管理，在員工考核和積極性調動方面也可以做出非常好的成效。

2、教學成果問題

注重教學成果是一家培訓機構最需要做到的事情。如果沒有一定的教學成果，那么注定這家培訓班毫無前途可言。教學成果可以是整體水平的提升亦或是單個突出的學生培養(yǎng)，我們可以讓全班一定比例的學生達到XX線XX分，也可以培養(yǎng)出一兩個特別優(yōu)秀的孩子作為典型，不管如何，教學質量一定要高，教學成果一定要拿得出手。這才是一家培訓機構的長遠之計。

3、宣傳推廣

宣傳自身有非常多的方法，包括基礎介紹、師資介紹、成果展示等，這是最基本的。而宣傳渠道我們可以通過網(wǎng)絡宣傳、戶外廣告、廣告牌、展架和設點招生、商家合作的方式進行宣傳推廣。而效果最好的，無疑就是教學成果展示了，這是一家培訓學校的硬實力指標。

4、環(huán)境設施問題

環(huán)境設施是一個很多培訓機構都容易忽略的問題。其實環(huán)境包括裝修的好壞往往能決定很多事情，比如家長來學?？匆谎?，如果裝修很好，環(huán)境優(yōu)美，她絕對放心自己的孩子來這兒上課。如果環(huán)境不夠出彩，那么孩子家長必定要思考這家學校的辦學水平，器材設備問題，而注意師生安全也是環(huán)境設施需要考慮到的重要問題。

關于選址

在開店的過程中，選址是非常重要的，很多家長會根據(jù)輔導班的地理位置來選擇是否讓孩子參加課程，很多加盟商因為沒有經(jīng)驗隨便的選址，才造成了輔導班生意不好。

關于教學

家長是否選擇輔導班的關鍵在于其教學質量，在同行業(yè)中，同心畫舫兒童創(chuàng)意美術的師資力量是非常強大的。

關于課程

每一個孩子的學習能力是不同的，喜歡的東西也是不同的，很多單一的美術輔導班根本無法滿足孩子的需求。